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    “哦，”陈老板说，“没资金的话想做事很难啊，做点儿小本买卖又没花头，还不如打工。”

    “我知道，”我说，“所以我苦想了几个月也没想出个头绪来。”

    这时，办公室桌上的电话响了起来，陈老板接起电话，同电话那头的人商量着产品交货期。那头催得很急，陈老板一直在同客户说着好话，客户最后答应再延期三天。

    看见陈老板放下电话，我问：“陈总厂里生意这么好啊。”

    陈老板说：“这是个外贸订单，货期太紧，不接单自己又觉得可惜，接了单子生产又吃紧，生意难做。”

    那时的我根本就不懂外贸型工厂的生产状况，只是出于友好才随口问：“陈总为什么不多招些工人呢，这样生产就不用这么吃力了。”

    陈老板说：“多招人也不行，这外贸单子是不稳定的，有时多有时少，主要看外贸公司。这些外贸公司太精明了，一个产品要问好多家，价格比来比去的，谁低就给谁做。工厂嘛算算有点儿利，淡季时为了养工人就抢着接单了。就是说，这单下给你这个工厂，下单就不一定找你做了，反正出过货，有样品在手，多问几家找最合适的工厂返单是正常不过的事。等你招了工人，又没单子了，那这些工人总不能在厂里玩啊？一天、两天没活干可以，经常性没活干工人就跑光了，谁还愿意在这儿等着你那点儿活来干？我现在厂里的这些工人，基本上是为内销做准备的，做的货主要是供给五金城的摊位上，从那里出货……”

    听陈老板这么一说，我觉得是挺难的，这事儿是棘手。我没招！

    说话间，电话又响了，还是催货的。这次是市场上打来的，市场上要陈老板抓紧给他做五千个配件。陈老板用永康话说的，我听不明白，只能听个大概意思。挂了电话，陈老板说：“又是要货的，急都急死了，都是让这批外贸单害的，硬排进去的单子真是不能做啊。”

    我临时被卷进了陈老板的烦心事中，仿佛忘了自己此行目的。我说：“陈总，你的生产进度慢主要是卡在哪一个环节，是机器慢还是人工环节慢？”

    陈老板说：“机器是很快的，剪切、冲孔、落料、弯曲、铆合、拉深、成型，都是半自动化，产量很高，卡就卡在点焊上，这个要手工一个焊点一个焊点去完成。”

    “点焊？呵呵，这个我还真不懂，没见过。”我笑了笑。

    “其实也是很简单的活，技术含量也低，关键是个熟练度与责任心，要能做出产量又不要把产品报废太多。细心、手脚快的工人，要不了几天就掌握这技术了。笨的工人，干一年还不如人家刚进厂干一周的。”说到这儿，陈老板突然停下来，看着我不说话了。看得我心里毛毛的，不明白对方是何用意。

    “我觉得这事儿你来干可以。”陈老板无头无脑地来了一句。

    “什么事我干合适？陈总，你说明点儿。”

    “点焊加工，对，就这活儿。”

    “你的意思是让我替你加工点焊的活儿？”

    “对。”

    “等等，陈总，我一是没干过这活，不懂技术；二是我也没这机器呀。”我话虽是这么说，但心里已经暗暗欢喜起来，不管未来如何，我已经看到了一丝曙光。

    “技术是小事情，可以在这里学。机器也没问题，我可以提供给你，但是……”陈欲言又止。

    我没有接话，我在等“但是”之后的话，不管“但是”后面是什么，我都要尽百分之百的努力去把这个“但是”化解掉。我等这一天等得太久了，我不能让这个“但是”毁了我这根救命般的“稻草绳”。
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